2021年是锡林郭勒羊区域公用品牌使用运营元年。为了品牌运营起好步、开好头，按照试验示范、循序渐进的原则，制定了本工作计划。《计划》分为工作思路、重点工作安排、保障措施等三个部分。安排了八项重点工作措施： 

　　一是强化制度贯彻落实。落实已出台的制度办法，在实践中不断总结完善。适时开展第二批包括但不限于肉羊加工企业的申报授权。 

　　二是抓好品牌使用运营。与授权企业签订品牌授权使用协议。协助3家已授权企业，每家完成5万只以上草原羊追溯，企业提高追溯羊收购价格每公斤1-2元。研究生产加工环节的质量追溯。统一主体包装形象。探索建立羊肉分级体系。启动建立品牌产品价格机制，力争今年品牌产品较非品牌产品实现10-15%溢价。加强品牌质量管控，严厉打击以次充好、假冒伪劣等违法违规行为。 

　　三是开展品牌宣传推广。着重抓好新媒体宣传，巩固提升传统媒体宣传成果，利用组织和参与各类展会、推介会、产业大会等宣传品牌。开发品牌周边文创产品。联合授权企业共同推进品牌宣传，将品牌传播与渠道建设有机结合，实现宣传载体多元化、具体化、场景化，更好地使品牌、产品与消费者对话。 

　　四是加强融媒体能力建设。构建品牌新媒体宣传矩阵，制作发布形式多样、内容丰富的融媒体产品。甄选盟内外优秀第三方团队开展品牌新媒体宣传合作。围绕羊产业大会等重要活动做好宣传服务。 

　　五是拓展产品销售渠道。鼓励授权企业开发适宜新零售、附加值高的品牌产品。与知名电商平台、直播平台合作，推进品牌产品线上销售，开展1-2次线上销售推广活动。举办1-2次形式灵活的微电商销售活动。鼓励授权企业对线下直营店、餐饮店以及网上旗舰店、专卖店进行重装升级。 

　　六是推进知识产权保护。完成品牌主形象作为普通商标的注册保护，完成品牌主形象、核心元素、产品包装等7个系列21件作品的著作权登记保护。推进以品牌主形象为品牌标志，申报地理标志证明商标。 

　　七是做好品牌运营服务。落实联席会议制度，加强盟旗间、部门间、政企间、企业间的沟通联络。加强与知名院校、行业协会、专业机构、领军人物的沟通联系，完善运营思路，丰富工作措施。 

　　八、高标准组建工作队伍。按照《锡林郭勒盟深化事业单位改革试点工作实施意见》要求，组建工作机构，优选干部、建章立制。