在全盟统筹推进疫情防控和经济社会发展形势下，锡盟外事办抓紧补课，围绕盟委、行署2020年中心工作，全面开展各项日常事务及业务工作，办内实行全面细化量化工作任务台账模式，采取责任科室“共性+个性”任务指标，对标我办“五化”管理工作要求，严格落实督查和考核工作，目前，各项工作制度均已健全。 

　　5月12日，锡盟外事办召开党组会强调，2020年要在办机关全面持续推行“五化”管理办法，用制度管人，按程序办事，继续压实压细责任，切实形成“人人身上有任务、人人头上有责任”的人员分工落实责任制工作模式，不断加大定期考核和日常考核力度，同时围绕全盟重点工作，结合我办日常工作和领导交办工作，认真分解任务，并采取日督促、周督查、月通报、季小结形式，形成按照工作时限提前高质量完成任务的工作氛围。 

　　我办制定的“五化”管理制度，旨在认真贯彻落实党的十九大精神，持之以恒正风肃纪，不断巩固拓展落实中央八项规定精神成果，进一步落实盟委、行署工作要求的重要举措，也是我办加强机关内部建设的创新工作方法。自2016年推行“五化”管理办法以来，从转变观念统一思想、深刻理解提升意识，准确把握激发活力，精准规范细处着手等方面促进了全办各项工作高效开展，取得良好效果。下一步我办将继续按照盟委、行署的要求，不断完善工作措施和运行程序，推动机关管理向更加标准化、制度化和科学化方向迈进。